管理学判断题1 (4-2)

( ) 31. 21 世纪世界将迈入知识社会和服务社会，经济增长的关键在于提高知识工作和服务工作的生产率。

( ) 32. 组织中的帮派就是一种非正式组织。

( ) 33. Y 理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系学派的假设。( ) 34. 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。

( ) 35. 按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。

( ) 36. 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。( ) 37. 按照计划的不同功能可以将计划分为程序性计划与非程序性计划。

( ) 38. 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。

( ) 39. 彼得.德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家” 。

( ) 40. 彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同， 是因为他们的智慧不同。

(

) 41.

边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。

(

) 42.

扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

(

) 43.

表层的制度系统即制度层是组织文化的核心。

(

) 44.

表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚 不能起到激励的作用。

(

) 45.

不确定型决策的正确性往往同决策者个人的素质因素有很大的关系。

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) 46.

部门经理属于高层管理人员。

(

) 47.

部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。

(

) 48.

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和

建立稳定的购销关系。

( ) 49. 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

( ) 50. 差别计件工资制对同一种工作没有两个不同的工资率，按工人完成工作的时间、质量使用不同工资率付酬。

( ) 51. 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。

( ) 52. 持 Y 理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。( ) 53. 处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。

( ) 54. 传统的质量控制往往局限于成品的检查，把次品或废品挑选出来，以保证出厂的产品都符合质量标准，这是典型的事中控制。

( ) 55. 传统领导特质理论也称为“伟人说”，认为领导者的品质 是与生俱来的，与后天的历练、培养和实践没有关系。

( ) 56. 创新即发明，两者是同一概念的不同表述。( ) 57. 创新型组织往往需要拥有充足的资源。

( ) 58. 从 19 世纪末期到 20 世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如， 在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

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