管理学选择题2 (4-3)

( )80.领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是 。A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性 C.按规章管理，领导者不运用权力 D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

( )81.领导者角色理论中，”在组织及其环境中寻求机会，制定改进性方案来从事变革； 对某些方案的设计进行监督”是对 角色的描述。A.企业家 B.发言人 C.传播者 D.故障排除者

( )82.六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动，缩短生产周期， 。A.提高客户的满意度 B.降低生产成本 C.提高劳动生产率 D.获得更高的利润

( )83.某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么 。A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B.对销售任务的完成没有给予充分的关注 C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

( )84.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门， 近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整 。A.按职能标准划分部门 B.按产品划分部门C.按地区划分部门 D.设立矩阵组织

( )85.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是 。A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部

( )86.目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是 。A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展 B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现 C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处 D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

( )87.难以辨认的字迹、沟通双方有较难听懂的语言、固有的成见、身体的不适，以上描述的是沟通过程的哪个要素 。A.编码 B.信息的传递 C.信息接收者 D.噪音

( )88.拟定和选择行动计划不包括 。A.拟定可行动计划 B.评估计划 C.修改计划 D.选定计划

( )89.企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定防范再次出现质量事故的新规章， 发现产品销路不畅而相应做出减产、转产或加强促销的决定，以上例子描述的是哪一种控制进程 。A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.制度控制

( )90.企业进行经济活动有一定的活动背景，下列不属于此活动背景的是 。A.企业活动所需借助的资源是稀缺的 B.企业内部活动的成果需要到外部去实现 C.企业外部活动的成果需要到内部去实现 D.企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程

( )91.企业中管理干部的管理幅度，是指他 。A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数量 D. B.和 C.

( )92.人员配备的主要任务不包括以下哪个方面： 。A.促进人的全面和自由的发展B.为组织岗位物色合适的人选 C.充分开发和挖掘组织内外的人力资源 D.促进组织结构功能的有效发挥

( )93.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有 100 人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到 1000 人，你就不可能留在第一线，

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