第十四章：稳健发展之路

悦瑶和男朋友经过深思熟虑，决定暂停业务扩张，集中精力优化内部管理流程，加强对供应商的筛选和监督，提升产品质量，确保品牌的口碑（接上选择A）。

他们首先召开了全体员工大会，坦诚地将目前面临的问题告知大家，并鼓励团队成员积极提出解决方案。会上，大家各抒己见，共同探讨出一系列优化管理流程的措施。悦瑶和男朋友根据大家的建议，制定了详细的工作流程手册，明确了每个岗位的职责和工作标准，确保各项工作有条不紊地进行。

为了解决沟通障碍，他们引入了项目管理软件，方便团队成员实时沟通和协作。同时，定期组织团队建设活动，增强成员之间的信任和默契。在内部管理逐渐步入正轨后，他们将目光转向了供应商。

悦瑶和男朋友亲自走访了多家原材料供应商和代工厂，深入了解他们的生产工艺、质量控制体系和环保措施。对于不符合标准的供应商，果断终止合作；对于优质的供应商，加强合作深度，共同探讨如何进一步提升产品质量。经过严格筛选，他们建立了一个稳定可靠的供应商体系。

为了确保产品质量，他们在生产环节增加了多道质量检测工序，从原材料入库到成品出厂，每一个环节都进行严格把关。悦瑶还组织了内部的质量培训课程，邀请行业专家为员工讲解质量控制的重要性和方法，提高全体员工的质量意识。

在优化管理和提升质量的同时，悦瑶和男朋友并没有忽视品牌的推广。他们利用社交媒体平台，分享品牌背后的故事、产品设计理念以及制作过程，吸引了更多消费者的关注和喜爱。他们还与一些体育明星和手工达人合作，通过他们的影响力进一步扩大品牌的知名度。

随着一系列措施的实施，品牌的口碑逐渐恢复并得到提升。消费者对产品的满意度越来越高，回头客也越来越多。陆宇和苏瑶看到孩子们的努力有了成效，感到无比欣慰。他们经常来到孩子们的公司，为他们提供一些经验和建议，帮助他们更好地发展。

经过一段时间的沉淀，悦瑶和男朋友觉得时机已经成熟，可以再次考虑业务扩张。他们开始策划开设品牌线下体验店，让消费者能够更直观地感受产品的魅力。同时，他们也在研发新的产品线，将手工与篮球的结合拓展到更多领域，如家居用品、文具等。

在筹备线下体验店的过程中，他们遇到了选址的难题。有两个地方各有优势，让他们难以抉择。一处位于繁华的商业中心，人流量大，但租金较高；另一处位于新兴的创意园区，租金相对较低，周边环境也很有创意氛围，但人流量相对较少。

此时，悦瑶和男朋友面临两个选择：

A. 选择繁华商业中心的店铺，虽然租金高，但凭借人流量大的优势，有望获得更高的销售额，提升品牌知名度。

B. 选择新兴创意园区的店铺，利用较低的租金成本和创意氛围，打造独特的品牌形象，通过特色活动吸引目标客户。

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