悦瑶和男朋友经过慎重思考,决定先对目标海外市场进行深入调研,了解当地文化、消费习惯和市场需求,然后针对性地调整产品和营销策略,逐步打开市场(接上选择A)。
他们组建了一个专业的市场调研团队,成员包括熟悉海外市场的营销专家、文化学者以及精通外语的商务人员。团队兵分几路,前往多个重点海外市场进行实地考察。在调研过程中,他们深入当地的商场、运动场馆、手工艺品店等场所,与消费者、商家以及行业人士进行交流,收集了大量一手资料。
通过调研,他们发现不同国家和地区对于手工与篮球结合的产品有着截然不同的喜好和需求。例如,在一些欧洲国家,消费者更加注重产品的艺术性和品质,对于传统手工工艺有着深厚的兴趣;而在一些美洲国家,消费者则更倾向于具有时尚感和功能性的产品,对篮球文化的热情高涨。
基于这些调研结果,悦瑶和男朋友带领设计团队对产品进行了针对性的调整。为欧洲市场设计了一系列具有浓厚艺术气息的手工篮球饰品,采用当地传统手工技法,融入篮球元素,展现独特的艺术魅力;为美洲市场开发了一批时尚的篮球运动装备,如带有手工刺绣图案的篮球鞋、轻便且功能性强的运动背包等。
在营销策略方面,他们也做了相应的改变。针对欧洲市场,他们与当地的艺术画廊、文化机构合作,举办产品展示活动,提升品牌在艺术领域的知名度;在美洲,他们与知名篮球赛事、体育明星展开合作,通过赛事赞助、明星代言等方式,迅速吸引篮球爱好者的关注。
为了更好地适应当地市场,他们还在海外设立了分公司,招聘当地员工,组建本土化的营销和运营团队。这些当地员工不仅熟悉本地市场,还能帮助公司更好地理解和融入当地文化,避免因文化差异产生的沟通障碍。
在准备工作就绪后,悦瑶和男朋友带着精心准备的产品和营销策略,正式进军海外市场。欧洲市场的产品展示活动取得了巨大成功,精美的手工篮球饰品吸引了众多艺术爱好者和消费者的目光,不少人对这种将传统手工与现代篮球文化相结合的创意赞不绝口。品牌在欧洲艺术圈迅速积累了一定的知名度,产品销量稳步上升。
在美洲,与篮球赛事和体育明星的合作也让品牌大放异彩。带有品牌标识的运动装备在赛场上频繁出现,吸引了大量球迷的关注。线上线下的销售渠道同时发力,产品供不应求。
看到海外市场逐渐打开局面,悦瑶和男朋友并没有放松警惕。他们深知,要在竞争激烈的国际市场站稳脚跟,还需要不断努力。他们持续关注海外市场动态,根据消费者反馈及时调整产品和营销策略。
随着海外业务的拓展,公司规模进一步扩大,管理难度也随之增加。此时,悦瑶和男朋友面临两个选择:
A. 引入国际化的管理人才,建立更加完善的跨国管理体系,以应对日益复杂的业务需求。
B. 依靠现有的管理团队,通过内部培训和经验积累,逐步提升团队的跨国管理能力。
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