第十七章：管理抉择与稳步拓展

悦瑶和男朋友经过商讨，决定引入国际化的管理人才，建立更加完善的跨国管理体系，以应对日益复杂的业务需求（接上选择A）。

他们通过专业的猎头公司和国际招聘平台，发布了高级管理岗位的招聘信息。经过层层筛选，一批具有丰富跨国企业管理经验的人才加入了公司。这些人才来自不同的国家和地区，拥有多元的文化背景和专业技能，为公司注入了新的活力。

新的管理团队到位后，迅速对公司的组织架构进行了优化。他们根据不同的业务板块和地域特点，设立了更加细化的部门和岗位，明确了各部门的职责和权限，确保公司运营更加高效有序。同时，引入了先进的跨国管理理念和方法，建立了一套完善的绩效评估体系，激励员工积极进取。

在财务管理方面，他们制定了更加严格的预算制度和成本控制方案，确保公司在全球范围内的财务健康。针对不同国家的税收政策和金融环境，制定了相应的应对策略，合理规避风险。在人力资源管理上，注重员工的培训与发展，为不同岗位的员工量身定制培训计划，提升员工的专业素养和跨文化沟通能力。

在新管理体系的推动下，公司的海外业务进一步拓展。他们在更多的国家和地区设立了销售网点和仓库，缩短了产品的配送时间，提高了客户满意度。同时，加强了与当地供应商和合作伙伴的合作，进一步优化了供应链体系，降低了运营成本。

随着品牌在海外市场的知名度不断提高，越来越多的国际合作机会找上门来。悦瑶和男朋友抓住机遇，与一些国际知名品牌展开了深度合作。他们共同推出了一系列联名产品，融合了双方的品牌特色和优势，一经推出便在全球范围内引发了抢购热潮。

在忙碌于事业的同时，悦瑶和男朋友也没有忘记回馈社会。他们发起了一项全球性的公益活动，旨在通过篮球和手工艺术，帮助贫困地区的孩子们实现梦想。活动为贫困地区的学校捐赠篮球设备和手工材料，同时组织志愿者团队前往当地开展教学活动，让孩子们感受到运动和艺术的乐趣。

这项公益活动得到了全球范围内的关注和支持，许多消费者因为品牌的社会责任感而更加认可和喜爱他们的产品。品牌的形象在国际上得到了进一步提升，不仅在商业上取得了成功，还赢得了良好的口碑。

然而，随着公司规模的不断扩大和业务的多元化发展，内部沟通和协调的难度也日益增大。不同部门和地区之间的信息传递有时会出现延误或偏差，导致一些项目的推进受到影响。

此时，悦瑶和男朋友面临两个选择：

A. 加大对信息技术的投入，引入先进的企业管理软件，实现信息的实时共享和高效沟通，提升整体运营效率。

B. 加强内部培训，提高员工的沟通协作能力，同时建立更加严格的信息传递制度和监督机制，确保信息准确及时传递。

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