第二十四章：多元拓展 引领潮流

宇轩敏锐地察觉到市场竞争的变化，决定拓展业务领域，将人工智能技术应用到其他体育项目或相关领域，开发多元化产品，降低对单一产品的依赖，寻找新的增长点（接上选择B）。

他组织团队对市场进行全面调研，分析不同体育项目的需求和发展趋势。发现健身领域对个性化训练方案和智能辅助设备的需求日益增长，且市场潜力巨大。宇轩决定以此为切入点，开发一款基于人工智能的智能健身助手。

宇轩带领团队与健身行业的专家、教练进行深入交流，了解健身训练的各个环节和常见问题。结合这些专业知识，他们利用现有的人工智能技术基础，开发出能够分析用户身体数据、运动习惯和目标的算法模型，为每个用户定制专属的健身计划。

在产品形态上，智能健身助手不仅有手机应用程序，还配套推出了一系列智能健身设备，如智能哑铃、智能跳绳等。这些设备与手机APP实时连接，能够精准记录用户的运动数据，并反馈给人工智能系统，以便及时调整训练计划。

为了推广这款新产品，宇轩制定了全方位的营销策略。他与知名健身博主、网红合作，邀请他们试用产品并在社交媒体上分享体验。同时，在各大健身场馆举办产品推广活动，现场演示智能健身助手的功能，吸引了众多健身爱好者的关注。

随着智能健身助手的推出，品牌成功进入健身市场，受到了消费者的广泛欢迎。产品的销量不断攀升，为公司带来了新的收入增长点，也进一步提升了品牌的知名度和影响力。

然而，涉足新领域并非一帆风顺。随着业务的拓展，公司面临着跨行业管理经验不足的问题。健身行业的市场规律、销售渠道和客户需求与篮球领域存在差异，原有的管理模式和运营策略需要做出调整。

此时，宇轩面临两个选择：

A. 招聘具有健身行业经验的专业人才，充实管理团队，快速熟悉并适应健身行业的特点。同时，深入研究健身行业的管理模式和运营策略，结合公司实际情况进行优化调整。

B. 依托公司在篮球领域积累的成功经验，对健身业务进行管理。在实践过程中逐步摸索，总结适合健身业务的管理方法和运营策略，通过不断试错来适应新领域。

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