管理学判断题1 (4-3)

( ) 59. 从教材给 “管理”所下定义中，可以得出这样的结论， 管理的对象就是组织及其各种资源。( ) 60. 从马斯洛的需要层次论看，职工对工作自主权的追求应列归“尊重需要”层次。凡事听命于别人，怎谈得上有自尊？

( ) 61. 从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。( ) 62. 大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。

( ) 63. 大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术

要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

( ) 64. 当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增加 等间接收获。

( ) 65. 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

( ) 66. 当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。

( ) 67. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

( ) 68. 德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率， 忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。（重视工作的效率，忽视人的主观能动性，行为科学偏重于对职工思想与行为的研究，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。） ( ) 69. 电影院的工作人员是拥有特定的共同目标和分工协作关系的群体，所以，他们是一个组织。

( ) 70. 定量目标比定性目标更易衡量。

( ) 71. 定量预测比定性预测在理论上和实践上都更为成熟和完善，已成为经济预测的主要方法。对信息是决策的依据和基础。

( ) 72. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。

( ) 73. 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。( ) 74. 发明者不一定是创新者，但创新者往往是发明者。

( ) 75. 法约尔被誉为“科学管理之父”。

( ) 76. 法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。

( ) 77. 法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。( ) 78. 法约尔是“组织理论之父”。

( ) 79. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。

( ) 80. 法约尔所阐述的“管理”仅仅是关于工业管理的思想。

( ) 81. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。

( ) 82. 反馈控制作用在行动结果之上，力求“吃一堑，长一智”改进下次工作的质量。( ) 83. 非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。

( ) 84. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

( ) 85. 非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导者不应去注意它。

( ) 86. 非正式组织普遍存在，不但无法硬性禁止使之消失，而且还应考虑它们对于满足职工个人心理需要的积极作用。正确的态度应当是给予适当的指引和疏导，使它的目标能与组织目标一致 起来。

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